凝心聚力抓质量,精益求精促发展——宇虹科技年终质量大会圆满召开


发布时间:

2026-01-14

宇虹科技2025年终质量大会    

       质量是企业的生命线,是发展的基石。为深入贯彻落实“质量铸就信任”的品质理念,进一步强化全员质量意识,提升产品与服务质量水平,1月13日,宇虹科技年终质量大会隆重召开。公司总经理王俊文、厂长王洪春及品管部、生产部、工程部、资材部、外协部等各部门核心成员齐聚一堂,共话质量发展,共筑品质根基。

      本次大会议程紧凑、重点突出,围绕2025年质量工作全面展开,为后续质量管控工作锚定方向、凝聚力量。

      会议伊始,品管部罗经理率先登台,对2025年公司质量表现进行全面阐述。她以详实的数据为支撑,从各工序目标达成情况、制程报废情况、客退情况等核心指标切入,系统梳理了过去一年生产全流程质量管控成果。

      随后,品管部吴总监聚焦核心质量问题,深度拆解2025年客退、报废情况及典型客诉案例。其中,他重点复盘2025年几起典型客诉案例,点明当前外协管控缺失、过程监控不完善等核心短板。

      同时,吴总监明确了2026年品质行动方向:一是推进品质闭环与预防管控,构建全流程闭环体系,提前识别各环节质量风险;二是建立分级管控制度,对外协、供应商等实施差异化管控,提升核心环节效能;三是建立关键客户CSR体系,精准对接客户需求与合规要求,筑牢客户信任。

      质量提升,人人有责。生产、外协、工程、资材等部门团队成员依次登台,庄严宣读质量保证承诺书,结合岗位职责明确管控举措,彰显坚守质量底线的坚定决心。

      随后,王洪春厂长首先针对报告反映的问题进行了全面剖析,直指当前工作中的短板,他表示各部门必须正视这些问题,摒弃推诿心态,主动担责,同时优化工作方法、聚焦核心管控,尤其要重视品质管控闭环的重要性——从问题发现、整改方案制定,到措施落地、效果验证,每一个环节都要压实责任、形成闭环,杜绝问题反复。在此基础上,要切实落实质量承诺、强化协同配合,将“零缺陷”理念融入日常工作,持续提升产品与服务质量,筑牢公司稳健发展根基。

      最后,王总作重要讲话,他围绕品质管控工作提出三点核心要求::一是强化预先思维,推进前瞻性品质管控,从源头规避质量风险;二是厚植品质文化,树立全员质量敬畏之心,将质量意识融入日常工作;三是推行全员质量管控(TQM),打破部门壁垒,构建全链条质量责任共同体。

接下来,全体宇虹人也将以此次大会精神为指引,把预先思维、敬畏之心深植于心,以闭环管控、分级施策、全员共治的实干举措,筑牢品质防线。

让我们以质量为基、以责任为要,笃行致远、聚力前行,为宇虹高质量发展注入强劲动力,共筑更具竞争力的品牌未来!

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